失敗の気づき

あらゆる失敗は次のどれかに分類されるという考え方があります。
数字が大きい程難易度が高くなります。

物事を改善するには原因を抽出する必要があります。
その原因を抽出するヒントとして活用すると良いでしょう。
具体的な改善については効率の気づきが参考になるかもしれません。

1. 未知

   誰も知らない現象による原因を指します。

2. 無知

   既存の失敗対策を知らず引き起こした原因を指します。

3. 不注意

   充分に注意していれば防げた原因を指します。

4. 手順不順守

   約束や規則や習慣などを破って起きた原因を指します。

5. 誤判断

   状況を捉え間違えた事によると原因を指します。

6. 調査検討不足

   知識や情報の不足状態で判断して起きた原因を指します。

7. 制約条件変化

   時間経過により制約が変わった事による原因を指します。

8. 企画不良

   企画や計画に問題があった事による原因を指します。

9. 価値観不良

   価値観が周囲とずれている事による原因を指します。

10. 組織運営不良

    組織体制や運営による原因を指します。

失敗の中でも特に「人的な原因は次に分類される」という考え方です。
数字が大きい程難易度が高くなります。

1. 欲得

   経済敵利益や社会的地位に目がくらんだ原因を指します。

2. 気分

   気分の浮き沈みによる原因を指します。

3. うっかり

   忘れたり見過ごした原因を指します。

4. 思慮不足

   考えが浅かったり考えなかった原因を指します。

5. 規則違反

   ルールを無視したり知らなかったり、手を抜いた事による原因を指します。

6. 惰性

   ルールに拘りすぎたり、慣れてしまった場合や、好き嫌いによる原因を指します。

7. 格好

   体裁に気にし過ぎたり見栄による原因を指します。

8. 横着

   責任転嫁したり、やるべき事をしなかった事による原因を指します。

9. 思い入れ

   強すぎる思い入れや使命感による原因を指します。

10. 自失

    知らない事に遭遇したり、頭が回らない状況による原因を指します。